Zum Jahreswechsel gab es bei den Hamburger Software-Entwicklern der novomind AG eine markante Veränderung: Gründer und CEO Peter Samuelsen (65) hat nach 22 Jahren den Vorstandsvorsitz an den bisherigen CTO Stefan Grieben (48) weitergegeben. Grieben gehört seit der Unternehmensgründung zum novomind-Team. Samuelsen steigt aus dem operativen Geschäft aus, steht dem Unternehmen aber als Inhaber der Mehrheitsanteile und in beratender Funktion weiter zur Seite. Im Gespräch mit TeleTalk werfen beide ein Schlaglicht auf die Zukunft von novomind und die Pläne des neuen CEO.
Herr Samuelsen, wie fühlt es sich an, nach 22 Jahren nicht mehr CEO von novomind zu sein?
Peter Samuelsen: Mittlerweile fühlt es sich gut an, denn ich weiß das Unternehmen ja in guten Händen. Als ich mich – übrigens schon vor fünf Jahren – dazu entschlossen habe, den Vorstandsvorsitz Ende 2021 abzugeben, musste ich auch nicht lange überlegen, wem ich novomind anvertraue.
Sie haben also gar nicht erst über eine externe Nachfolgelösung nachgedacht?
Samuelsen: Keine Sekunde. Stefan Grieben kennt das Unternehmen in- und auswendig, wir haben die ganzen 22 Jahre eng und vertrauensvoll zusammengearbeitet. Er wird novomind mit dem Managementteam erfolgreich weiterführen.
Sie treten in große Fußstapfen, Herr Grieben. Was werden Sie anders machen als Ihr Vorgänger?
Stefan Grieben: Peter Samuelsen hat novomind gegründet und 22 Jahre erfolgreich geführt. Er hat das Unternehmen maßgeblich geprägt, die familiäre Firmenkultur vorgelebt und die DNA begründet. Daran möchte ich anknüpfen und novomind so erfolgreich weiterführen: maximal kundenorientiert und mit immer neuen kreativen Lösungen und innovativen Ideen.
Was planen Sie denn für 2022 – welche Ziele verfolgen Sie?
Grieben: Wir spüren seit Ende 2021 endlich wieder eine besondere Aufbruchstimmung im Markt und in der Branche – die möchten wir nutzen. Unser Ziel ist es, im aktuellen Jahr 15 - 20 Prozent Umsatzwachstum zu erzielen, fokussiert auf die beiden Geschäftsfelder Customer Service und Digital Commerce. Die Vernetzung von beidem wird immer enger und intensiver. Wir haben den großen Vorteil, beide Märkte aus einer Hand bedienen zu können.
Was konkret steht denn im Geschäftsfeld Customer Service auf der Agenda?
Grieben: Wir sehen, dass viele Unternehmen ihre klassische Telefonanlage durch eine Omnichannel-Lösung ersetzen möchten, um die digitalen Kanäle besser zu bedienen. Der Trend geht von klassischen Lizenzen zu Cloud-Lösungen. Wir werden unsere Omnichannel-Plattform weiter in Richtung Contact Center as a Service ausbauen. Darüber hinaus werden wir unsere internationale Expansion weiter forcieren: Nach unserem überaus erfolgreichen Markteintritt mit novomind MEA in Middle East and Africa richten wir unseren Blick in diesem Jahr auf den asiatisch-pazifischen Raum (APAC) und auf Südafrika.
Herr Samuelsen, zum Schluss noch eine Frage an Sie: Was wünschen Sie sich für novomind in der Zukunft?
Peter Samuelsen: Internationalität ist da ein gutes Stichwort – ich wünsche mir, dass novomind in zehn Jahren 50 Prozent des Umsatzes im Ausland macht. Und dass bei aller Expansion die vom Teamgeist geprägte Unternehmenskultur erhalten bleibt. Ich habe novomind immer als „Familie“ gesehen.
Herr Samuelsen, Herr Grieben, wir bedanken uns für dieses Gespräch!
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